昨年12月にはエステサロン大手「ソシエ」を三越伊勢丹が買収。
そして、今朝の日経新聞には「たかの友梨ビューティークリニック」を運営する不二ビューティが、広告事業やシステム開発を手掛けるRVHに買収の記事。
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RVH、「たかの友梨」の運営会社を買収
広告事業やシステム開発を手掛けるRVHは1日、エステティックサロン「たかの友梨ビューティクリニック」を運営する不二ビューティ(東京・渋谷)を買収すると発表した。発行済み株式の7割弱を約54億円で取得し、残りを株式交換して、22日付で完全子会社化を予定する。
全105店と従業員約1千人の雇用は継続する方針。高野友梨会長は留任し、取締役の過半数を派遣する。RVHは脱毛サロン「ミュゼプラチナム」を買収し、2016年1月に完全子会社にした。相互送客などで相乗効果を生み出し、美容事業を主力事業に育てる。
全105店と従業員約1千人の雇用は継続する方針。高野友梨会長は留任し、取締役の過半数を派遣する。RVHは脱毛サロン「ミュゼプラチナム」を買収し、2016年1月に完全子会社にした。相互送客などで相乗効果を生み出し、美容事業を主力事業に育てる。
日本経済新聞 2017/2/1
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美容事業、メディア・コンサルティング事業、システム開発事業の3つの事業展開をしている株式会社RVH。
2016年1月にミュゼプラチナム買収
・・・『ミュゼプラチナム』の会員数が2017年1月20日(金)に 300万人を突破のNEWSも!買収時の会員数が約271万人とあったので、1年で29万人増。1か月で2万4千人増ってことですね~。
そして、2017年2月にたかの友梨ビューティークリニック買収
今後、どう展開されてくのか?
目が離せません。
それにしても、大手エステティックサロンの続く買収。
■美容業界・エステティック業界の今後の成長が期待されている!?
■現状のエステティックサロンの経営状態の不振!?
■「女性活躍推進」の中心となる事業で注目!?etc…
どういう理由にしても
今後の美容業界の健全経営化が進んでいけば嬉しいですね。
■カウンセリングの体系化・教育がカギ
サロンの安定経営には、現場スタッフのカウンセリング力が重要なカギ。
お客様は、マニュアル的なサービス・商品の説明を受けることを嫌います!
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このパーソナルなカウンセリングを体系化し教育するのが
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お客様にマニュアルだと感じさせない
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お客様一人ひとりと向き合いながら
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テーマ:❘-美容・健康
Posted at 09:00