2022年に1月に入り
すでに半分が終わりました。
本当にはやいです！
2022年は2が3つ並ぶ年。
色々な意味での2極化が
さらに進むと言われていますよね。
【破壊と創造】
ニュース報道を見ていても
まさに…という気がします。
そんな中で
自分たちはどうするのか？
どうこれからの時代。
流されるのではなく
波に乗っていくのか？
その中の1つに
【ビジネスのオンライン化】
コレははマストですよね。
[対面じゃないとダメ]に固執していは
ダメです。
ビジネス自体が
ダメになってしまいます。
私の会社でも
2022年に対面で予定していたモノは
オミクロン株の感染状況急増で
全て変更になっています。
このコロナ禍において
もし【オンライン化】が
出来ていなかったら…と思うと
恐ろしくてたまりません。
私の会社では
■2016年から
オンライン化準備スタートし
■2019年から
オンライン化の本格始動！
（世の中よりチョッと早かったのでその頃はボチボチな感じ）
■2020年新型コロナの影響が始まるが
オンライン化を進めていたので
スムーズに切りかえ可。
後半からは、オンライン化に向けての
コンサルティング＆研修依頼も増！
■2021年都内から会社を移転
コンサルティング・研修
全面オンライン化で対応。
導入企業からもオンラインが好評！
■2022年は対面も含んだハイブリッド型と
思っていたけど
対面の予定はすべて変更に！
オンライン化進めていなかったら
ホント…大変だったよなぁと思うのです（今ココ）
持っている知識や経験は
必ず誰かの役に立つ
【オンライン講座】として
世の中に出すことが可能です！
ただ
売れる【オンライン講座作成】って
ちゃんとつくり方を
分かっていないとできません。
何となく…
見よう見まねではね。
ムリなんです！
難しくはないけど…
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あなたを必要とする人に届けましょう。
Posted at 13:14
